SESSION PUBLIQUE
Civilité, prévention du harcèlement et climat de travail : rôles et responsabilités des gestionnaires
Une formation de 3 h, en présentiel et en virtuel. Places limitées.
SESSION PUBLIQUE
Civilité, prévention du harcèlement et climat de travail : rôles et responsabilités des gestionnaires
Une formation de 3 h, en présentiel et en virtuel. Places limitées.
Vous voulez aller plus loin dans votre parcours?
Obtenez un environnement de travail au climat sain à l’aide de nos méthodes stratégiques, systémiques et neutres. Un accompagnement personnalisé pour répondre à votre réalité et à vos enjeux en matière de civilité.
Nos formules d’intervention
Toutes nos solutions d’accompagnement sont offertes sous le leadership de Gilles Demers, sommité au Québec en matière de climat de travail et de civilité. Notre équipe de coachs certifié·e·s peut animer les formations en civilité dans votre organisation, partout au Québec.
Deux types de session, sur mesure pour votre organisation, de type collaboratif, cocréatif et expérientiel
Civilité, prévention du harcèlement et climat de travail : rôles et responsabilités des gestionnaires
Une formation de 3 h, en présentiel et en virtuel
Vous êtes gestionnaire et souhaitez mieux prévenir le harcèlement et favoriser un climat de travail sain au sein de votre équipe? La session publique vous permet de suivre cette formation en compagnie de gestionnaires d’autres organisations, sur place ou à distance.
Ce que vous apprendrez
Reconnaître les manques de civilité et les situations de harcèlement psychologique ou de violence à caractère sexuel. Comprendre leurs impacts sur les personnes et sur le climat de travail. Adopter des comportements civils au quotidien. Savoir comment réagir et intervenir de façon constructive.
Places limitées!
Gestionnaires
Comment se porte le climat de travail dans vos équipes? Tolérez-vous les comportements d’incivilité dans vos rangs? Les comportements incivils ont un impact majeur sur la productivité et sont source de nombreuses problématiques. Les tolérer revient à les accepter, voire même à les cautionner. Il faut agir!
Durée : 3,5 h
Groupe : 25 personnes (maximum)
Document : journal de bord en format PDF
But
- S’outiller concrètement, en tant que gestionnaire, dans la mise en place et le maintien d’un climat de travail sain
Objectifs
- Permettre un retour critique sur ses comportements déplacés au travail et acquérir des outils simples permettant d’établir des limites tout en préservant les relations
- Voir les bénéfices liés à la prise en charge de ses responsabilités dans la mise en place d’un climat de travail sain
- Identifier les comportements qui minent le climat de travail et se doter d’un modèle d’intervention
- Jouer son rôle dans le maintien d’un climat de travail sain
Déroulement
- Climat de travail : une obligation et une responsabilité de gestion
- Un modèle d’intervention pour les gestionnaires de tous les niveaux
- La gestion des attentes
- Accompagnement dans la démarche, outils de gestion
Personnes employées
La mise en place d’un climat de travail sain où il fait bon collaborer et où le respect est présent est la responsabilité de tous et toutes. Vos employé·e·s peuvent et doivent y contribuer. Offrez-leur cet atelier d’impact, dynamique et concret!
Durée : 2,5 h
Groupe : 25 personnes (maximum)
Document : journal de bord en format PDF
But
- Développer une compréhension commune des notions de civilité et s’outiller pour mieux faire face aux enjeux du quotidien dans le maintien d’un climat de travail sain
Objectifs
- Profiter d’un retour critique en équipe sur les comportements déplacés au travail et se doter d’outils simples pour mettre des limites tout en préservant les relations
- Voir les avantages de prendre ses responsabilités
- Identifier et comprendre les comportements qui minent le climat de travail
- Jouer un rôle actif dans le maintien d’un climat de travail sain dans les équipes
Déroulement
- Climat de travail : une obligation et une responsabilité, le cadre légal et son évolution
- Impacts des comportements indésirables, code de civilité et responsabilités de chacun·e
- Effet du témoin et établissement des limites par des outils concrets et simples
Deux ateliers, sur mesure pour votre organisation, de type collaboratif, cocréatif et expérientiel
Gestionnaires
Comment se porte le climat de travail dans vos équipes? Tolérez-vous les comportements d’incivilité dans vos rangs? Les comportements incivils ont un impact majeur sur la productivité et sont source de nombreuses problématiques. Les tolérer revient à les accepter, voire même à les cautionner. Il faut agir!
Durée : 3,5 h
Groupe : 25 personnes (maximum)
Document : journal de bord en format PDF
But
- S’outiller concrètement, en tant que gestionnaire, dans la mise en place et le maintien d’un climat de travail sain
Objectifs
- Permettre un retour critique sur ses comportements déplacés au travail et acquérir des outils simples permettant d’établir des limites tout en préservant les relations
- Voir les bénéfices liés à la prise en charge de ses responsabilités dans la mise en place d’un climat de travail sain
- Identifier les comportements qui minent le climat de travail et se doter d’un modèle d’intervention
- Jouer son rôle dans le maintien d’un climat de travail sain
Déroulement
- Climat de travail : une obligation et une responsabilité de gestion
- Un modèle d’intervention pour les gestionnaires de tous les niveaux
- La gestion des attentes
- Accompagnement dans la démarche, outils de gestion
Personnes employées
La mise en place d’un climat de travail sain où il fait bon collaborer et où le respect est présent est la responsabilité de tous et toutes. Vos employé.e.s peuvent et doivent y contribuer. Offrez-leur cet atelier d’impact, dynamique et concret!
Durée : 2,5 h
Groupe : 25 personnes (maximum)
Document : journal de bord en format PDF
But
- Développer une compréhension commune des notions de civilité et s’outiller pour mieux faire face aux enjeux du quotidien dans le maintien d’un climat de travail sain
Objectifs
- Profiter d’un retour critique en équipe sur les comportements déplacés au travail et se doter d’outils simples pour mettre des limites tout en préservant les relations
- Voir les avantages de prendre ses responsabilités
- Identifier et comprendre les comportements qui minent le climat de travail
- Jouer un rôle actif dans le maintien d’un climat de travail sain dans les équipes
Déroulement
- Climat de travail : une obligation et une responsabilité, le cadre légal et son évolution
- Impacts des comportements indésirables, code de civilité et responsabilités de chacun.e
- Effet du témoin et établissement des limites par des outils concrets et simples
Contactez-nous!
Vous souhaitez en savoir plus sur nos ateliers en présentiel ou virtuel, nos conférence et notre offre de coaching sur le thème de la civilité au travail? Vous avez des questions sur les thèmes abordés ou un enjeu spécifique à votre organisation? N’hésitez pas à nous faire parvenir vos questions, afin que nous puissions y répondre.